2016年1月15日晚上，漢斯頓年會隆重舉行。年會席間，漢斯頓總經理與代理商們談論漢斯頓未來發展戰略。漢斯頓總經理說，當下整個凈水器市場的發展，都必須要解決三個方面的問題：第一，產品的提升;第二，品牌的推廣;第三，市場的扶持。這是市場發展的必然需求，也是漢斯頓未來發展的重大戰略。隨著人們對生活水平的要求越來越高，對家電產品的需求也將越來越大，而凈水器產品在產品上不加大提升的速度，很難在市場上占有優勢。故而漢斯頓將會把產品的提升，重點作為未來發展的戰略。
年會上，隨著節目的開始，舞臺上燈光閃爍，來自全國各地的代理商紛紛圍聚過來，聽漢斯頓總經理分析當下市場行情。來自江蘇的某代理商向總經理請教說：目前凈水器市場的競爭激烈，做好終端市場不是很容易。我們作為一線代理，要如何才能夠搞好終端市場呢?總經理說：任何一個地方的消費者，都有同一個共性，就是會有一些消費熱潮，我們要掌握市場的熱潮，讓消費者對我們的產品感興趣。做好終端市場，其實并不是讓消費者來購買產品，而是我們主動出擊，讓消費者來買我們的產品。這就要靠每個代理商，因地制宜，在當地使用不同的營銷方法，只要制造了一種銷售的氛圍，那么產品就不愁銷不出去。
總經理還提道：隨著漢斯頓不斷的強大，對市場的開拓已經刻不容緩。而對于終端市場的代理商來說，加大自己在當地市場覆蓋率也是非常必要的。中心城市覆蓋完了，就要往小縣城，小城鎮去。小縣城覆蓋完了，就要外小城鎮，乃至農村市場去。不要小看哪些小城鎮和農村市場，一個村莊100戶人，100個村莊就是一個龐大的市場。我們不能放過任何一個機會，只要能夠讓產品銷售出去，能夠引來客戶資源，我們都應該要去嘗試。作為一個銷售行業來說，不斷的尋找機會，才是真正不斷壯大的真理。所以，作為我們代理商在終端市場搞銷售，加大市場影響力和覆蓋率，不斷的尋找銷售機會是非常重要的戰略。
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